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身為戶外行業(yè) 如何與“互聯(lián)網(wǎng)+”高度融合

點(diǎn)擊量:-- 2016-12-07 編輯:wanghailong 來(lái)源:8264

教育培訓(xùn)的長(zhǎng)尾曲線

在教育培訓(xùn)方面,隨著營(yíng)地教育以及戶外拓展的出現(xiàn),教育中多了一些新興的模式,但主流的其實(shí)大多還是以學(xué)校教育、特長(zhǎng)教育或者職業(yè)教育為主,與戶外相關(guān)的教育培訓(xùn),同樣也滑向了靠近長(zhǎng)尾需求的一端。

除了戶外中常說(shuō)的旅游、體育、教育培訓(xùn),在很多其他行業(yè)也有類似的情況。

而這些細(xì)分的“尾端”需求都有幾個(gè)共同點(diǎn):

1) 都與戶外相關(guān)

2) 在各行業(yè)中相對(duì)頭部的需求來(lái)說(shuō)占比較小

伴隨著共同的戶外屬性,各行各業(yè)中與戶外相關(guān)的模式聚沙成塔,長(zhǎng)尾的規(guī)模效應(yīng)就出來(lái)了,最終行成了我們看到的戶外行業(yè)。

所以,其實(shí)戶外行業(yè)的交叉性非常強(qiáng),要想完全把戶外介紹清楚,確實(shí)不是一件簡(jiǎn)單的事情,它包含的東西實(shí)在太多。

“長(zhǎng)尾”導(dǎo)致人群,產(chǎn)品及服務(wù)有差異

縱觀已經(jīng)做成的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的產(chǎn)品,往往都有剛需,高頻的特點(diǎn),比如滴滴打車,美團(tuán)外賣,

即使在沒(méi)有同時(shí)滿足這兩項(xiàng)要求的某些垂直領(lǐng)域平臺(tái),用戶規(guī)模也是巨大的,比如各類二手車,租房等平臺(tái)。

戶外的產(chǎn)品和服務(wù)大都有著低頻與非剛需的特點(diǎn),但如果把各行業(yè)的相關(guān)需求人群相加起來(lái),戶外相關(guān)的人群規(guī)模也非常大,這樣看來(lái),貌似戶外行業(yè)出現(xiàn)一個(gè)面向消費(fèi)端的平臺(tái)還是有機(jī)會(huì)的。

但從另外一個(gè)角度看,正因?yàn)閼敉庑袠I(yè)是由其它行業(yè)的靠近尾部需求形成的行業(yè),所以就導(dǎo)致了沒(méi)有真正意義上的戶外人群,加上跨行業(yè)帶來(lái)的產(chǎn)品和服務(wù)巨大的差異性,要形成一個(gè)面向消費(fèi)端的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在目前看來(lái)難度非常大。

目前仍有一些與戶外相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在這條路上不斷嘗試,能不能在戶外領(lǐng)域突圍,我們只能拭目以待。

身處戶外行業(yè),應(yīng)該選擇“+互聯(lián)網(wǎng)”模式

既然無(wú)法出現(xiàn)一款平臺(tái)產(chǎn)品來(lái)幫助我們引流獲客,那作為戶外從業(yè)者該如何來(lái)?yè)肀Щヂ?lián)網(wǎng)來(lái)發(fā)展自身?

我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于各行各業(yè)的改造無(wú)非就是兩種模式:“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”。我們常見(jiàn)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),往往是“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”就是利用互聯(lián)網(wǎng)的方式整合行業(yè)內(nèi)的資源,最終形成平臺(tái)效應(yīng)。既然前一條路走不通,留給我們的當(dāng)然就是省下的一條路:“+互聯(lián)網(wǎng)“。

“+互聯(lián)網(wǎng)”,是借助互聯(lián)網(wǎng)手段把線下的生意做到線上去,并將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合到產(chǎn)品和服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。與此同時(shí),“+互聯(lián)網(wǎng)”也需要每一位從業(yè)者主動(dòng)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的方式與手段,來(lái)提升為用戶服務(wù)的效率和質(zhì)量。

目前在戶外行業(yè),已有很多從業(yè)者通過(guò)“+互聯(lián)網(wǎng)”的方式走在了戶外經(jīng)營(yíng)的最前端,比如稻草人、夜雨抓住流量,將自己打造成了小而美的旅游平臺(tái),云及戶外抓住內(nèi)容的紅利成為了戶外俱樂(lè)部頭條中第一號(hào),行影戶外通過(guò)服務(wù)與內(nèi)容的方式吸引了大批年輕的戶外旅游愛(ài)好者,還有很多俱樂(lè)部通過(guò)微信,微博等新媒體運(yùn)營(yíng)手段和社群精準(zhǔn)的完成了自身的客戶積累與增長(zhǎng)。

隨著國(guó)內(nèi)的消費(fèi)升級(jí),戶外行業(yè)既在蓬勃發(fā)展,也面臨著行業(yè)洗牌,越來(lái)越多的新模式都在推動(dòng)著整個(gè)戶外行業(yè)的發(fā)展,無(wú)論未來(lái)戶外行業(yè)能否出現(xiàn)像滴滴或者美團(tuán)這樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,最終需要的是我們自身去積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變化,在變化的趨勢(shì)中找到戶外行業(yè)中屬于自己的那一份未來(lái)。

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